因為過去的工作關係，作者與台灣有很深的淵源，一直以來都希望可以回饋台灣的社會、為台灣的新創企業提供一些幫助，也為改善台灣的經濟情況盡一些微薄之力，因此撰寫了該書的繁體中文版。

　　在本書中，作者透過大量的實例，歸納出世界舞台上成功的幾個必要因素，例如：如何尋找適合的共同創辦人？如何做出受市場喜歡的產品？關於專利所需要注意的要點，如何行銷、向投資人募資、賣掉公司退場……等等，並且盡量使用在矽谷的成功的企業作為案例，成為目前坊間書市首本大範圍網羅如此多的實際案例，同時加以分析新創相關書籍。

　　一直以來，台灣的新一代年輕人都具有很好的工程背景，比起亞洲其他國家的同齡人也都有語言優勢及較為開放的世界觀，作者深信，透過不斷的努力與嘗試，下一個Facebook或Google絕對有可能在台灣產生；他期待讀者透過本書學習成功的實例以及成功的方法，可以有更大的機會做出好的產品，並提高成功創業的可能性。

　　安尼士 吾札曼（Anis Uzzaman）

　　美國矽谷著名的風險投資機構「Fenox Venture Capital」共同創辦人兼CEO

　　學歷：
　　東京工業大學科技開發工程專業畢業
　　美國奧克拉荷馬州立大學工學院電氣資訊碩士
　　東京都立大學（現為首都大學東京）工學院資訊通信博士

　　經歷：
　　歷經IBM等大企業，作者在美國矽谷創辦代表性的菲諾克斯風險投資公司（Fenox Venture Capital），是早期投資和最終輪投資的專家；Fenox在全球範圍內對網路、軟體開發、零售業等領域的初創企業進行投資。迄今發表學術論文超過30篇以上，並應邀至世界各地演講、擔任研討會講師。

【作者序】提高創業者在世界舞台上的能見度

【前  言】創業成功者的共通要素

【第一章】組建優秀的團隊
一、團隊才是最大的財產
Coffee Break 1：從臉書掌握組建團隊的祕訣！
Coffee Break 2：僱用比自己優秀的人才！
二、團隊制度
Coffee Break 3：檢視一下谷歌和臉書的董事會！
Coffee Break 4：董事如何幫助谷歌成長？
Coffee Break 5：大學教授充當創投公司的董事！？
三、不同時期的團隊擴充
四、藉由僱用人才強化團隊
Coffee Break 6：組織經營管理的秘訣
創業者必讀！募資的成功關鍵在於團隊之熱情！

【第二章】產品開發的要點
一、市場調查
Coffee Break 7：把美國的成功商業模式引入台灣？
Coffee Break 8：這個產品現在正夯！從Y-Combinator看市場的發展趨勢
創業者必讀！不要隱藏競合！
二、產品開發
Coffee Break 9：Dropbox也是精實創投
Coffee Break 10：揪集粉絲籌措資金
三、產品發布
創業者必讀！組織技術團隊
四、產品全球化

【第三章】智慧財產權的保護
一、專利和智慧財產權
二、為什麼專利很重要？
Coffee Break 11：雅虎控告臉書侵權！
三、申請專利的方法
創業者必讀！取得專利的進行方式
Coffee Break 12：從世界排名來看國際財產權指數
四、專利的使用方法

【第四章】市場行銷的成功方法
一、不同階段的市場行銷策略
二、產品的呈現方法
三、套裝化服務、點數∕獎勵系統、免費增值
創業者必讀！只靠硬體不易吸引人投資
四、合作夥伴（Partnership）
五、打造品牌（Branding）
六、開拓海外市場
Coffee Break 13：「祕密結社鷹之爪」和「DENNOO」
創業者必讀！註冊地點何處最佳？─在矽谷註冊的好處
七、矽谷創業家訪談

【第五章】必勝的募資戰略
一、資金的募集來源（Player）
創業者必讀！如何才能見到投資人？
二、每輪（Round）募資的戰略
創業者必讀！如何籌措在矽谷活動的資金？
三、募資的方法
創業者必讀！團隊的品質決定投資成敗！？
四、股票（普通股和優先股、類股）
Coffee Break 14：何謂「股票的稀釋化」？
五、轉換票據（Convertible Note）
六、員工認股權證（Stock Option）
七、股票發行的輪（Round）戰略

【第六章】終極目標之退場機制
一、何謂「退場機制」
二、公司上市（IPO）