企业为了生存和发展，保持其核心竞争力，不仅要靠企业内部资源的优化与利用，更是借助于供需链管理，利用其他企业资源，实现对市场需求的快速响应。供需链成本管理是供需链管理的一部分，是一种跨组织的成本管理，它将传统着眼于企业内部的成本管理思想和方法拓展到整个供需链中，是传统成本管理对竞争环境变化所做的一种适应性变革，是现代成本管理发展的必然趋势。同时，供需链成本管理问题又是一个很复杂的问题，涉及到供需链管理的各个方面，包括供需链成本的构成和核算、供需链成本管理理论、物流成本管理、组织间成本管理、关系成本管理、供需链成本的均衡和优化、供需链成本管理的方法及其集成，以及信息的共享、利益的分配等很多问题，是一项复杂的系统工程。

    桂良军，男，1967年11月出生，安徽池州人，管理学博士，现为山东工商学院会计学院副院长、副教授，中国会计学会财务成本分会理事。主要研究方向：现代成本管理理论与方法、会计信息化。在《会计研究》、《财务与会计》、《财会通讯》、《经济管理》、《科学学与科学技术管理》等杂志上公开发表学术论文50余篇，主编或参与编写出版教材4部；参与国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目、山东省自然科学基金项目各1项；山东省教育厅社科项目、江苏省教育厅哲学社科项目各1项；主持或参与完成横向课题若干项。研究成果多次获奖。

1 绪论
1.1 选题背景和研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 供需链和供需链成本管理
1.2.1 供需链和供需链成本管理概念
1.2.2 供需链成本管理的特点和影响因素
1.3 研究现状
1.3.1 供需链成本及构成研究现状
1.3.2 供需链成本管理的内容研究现状
1.3.3 供需链成本管理方法的研究现状
1.3.4 供需链成本管理的建模研究现状
1.4 本文研究的目标和解决的主要问题
1.5 本书体系结构
1.6 本章小结

2 供需链成本管理
2.1 供需链成本管理的理论基础和基本方法
2.1.1 理论基础
2.1.2 基本方法
2.2 产品全生命周期成本的组织间成本管理
2.2.1 产品全生命周期成本
2.2.2 产品全生命周期成本的组织间成本管理
2.3 基于协调决策中心的供需链成本管理模型
2.3.1 基本模型
2.3.2 基于协调决策中心的供需链成本管理模型
2.4 供需链的物流成本管理
2.4.1 物流成本相关理论学说
2.4.2 物流成本的构成内容
2.4.3 供需链物流成本管理
2.4.4 供需链物流成本的核算
2.5 供需链的关系成本管理
……
2.6 供需链成本均衡和优化
2.7 本章小结

3 供需链成本管理方法
3.1 供需链成本管理主要的方法
3.2 基于委托代理关系的供需链目标成本管理方式
3.3 供需链成本管理方法集成框架
3.4 本章小结

4 供需链成本管理及方法集成的保障机制
4.1 信任和信息共享机制
4.2 激励和收益分配机制
4.3 本章小结

5 供需链虚拟企业的成本管理
5.1 虚拟企业：供需链环境下企业的发展趋势
5.2 供需链虚拟企业的成本管理
5.3 本章小结
6 结论
参考文献