《技术创业与知识管理》共分八章。第一章主要介绍创业和技术创业的基本概念和知识框架；第二章分析创业机会和创业模式；第三章围绕创业资源进行论述，包括人力资源、资金、信息资源、技术资源及这些资源的整合；第四章主要介绍创业计划的主要内容和编制方法；第五章围绕创业管理进行论述，包括产品的研发管理、营销管理、人力资源管理和财务管理等；第六章主要介绍创业企业知识管理的基本内涵和框架；第七章主要介绍创业企业知识管理流程，包括组织知识管理流程、知识创造和知识共享；第八章主要介绍创业企业知识管理技术，包括技术体系和管理体系。
　　《技术创业与知识管理》可作为大学理工类专业和管理类专业本科高年级学生和研究生创业类课程的教材，也可作为开展相关研究的参考书籍。

第一章 创业与技术创业
第一节 创业的时代背景
第二节 创业
第三节 创业者
第四节 技术创业者

第二章 创业选项
第一节 寻找创业机会
第二节 创业机会分析
第三节 创业模式选择

第三章 创业资源
第一节 创业团队与创业人力资源
第二节 创业资金
第三节 创业信息的收集
第四节 创业技术资源
第五节 创业资源的整合

第四章 创业计划
第一节 创业计划的概念与作用
第二节 创业计划的主要内容
第三节 创业计划的写作

第五章 创业管理
第一节 新创企业的成长管理
第二节 新创企业的产品与研发管理
第三节 新创企业的营销管理
第四节 新创企业的人力资源管理
第五节 新创企业的财务管理

第六章 创业企业知识管理概述
第一节 知识的内涵与分类
第二节 知识管理的兴起和发展
第三节 知识管理的框架

第七章 创业企业知识管理流程
第一节 组织知识管理流程
第二节 知识创造
第三节 组织知识共享概论

第八章 创业企业知识管理技术
第一节 知识管理技术概述
第二节 知识管理技术体系
第三节 知识管理系统

参考文献

　　《技术创业与知识管理》：
　　（3）管理风险。它是指在企业经营过程中，由于受到政策、法律、利率等外部环境的影响以及企业管理阶层自身管理水平的限制，使企业在经营中存在着许多风险，比如人事大变动造成的人才流失和利益风险。
　　（4）财务风险。它是指当企业采取借贷方式融资时，企业的负债比例增大，到期还不了贷款的财务风险也增大。或由于各种因素的影响，企业发展的后续资金缺乏，使企业发展受阻，面临不进则退的危险。
　　2.测定风险
　　对风险的测定主要有定性分析和定量分析两种方法。定性分析的方法主要有：主观判定、头脑风暴法、评分分析法。用定量分析对单个项目进行风险测定，一般采取收益的方差和标准差来测定风险，这对于测定预期收益率相同的各项目的风险程度是十分有效的。
　　3.防范风险
　　在评价风险的过程中，创业投资家应依据以下原则对风险进行防范，即不选择具有两个以上风险的项目；选择可以接受的风险和可控制的风险；尽量选择低风险高收益的项目；在投资时选择组合投资，以分散风险。为了防范风险，还需要对项目进行全程风险管理，随时或定期对项目进行评估，建立财务预警系统，以便及时发现问题、解决问题，同时建立或完善应急措施。
　　（六）对退出机会的考察与评估
　　由于对投资家来说，投资变现才是最终目标，因此在进行创业投资项目评估时还应该对资本的变现能力，即可能的退出机会进行评估。创业投资由于投资对象和投资方式的不同，变现能力也不同。如对上市公司的投资其变现能力较强，而对非上市公司的投资其变现能力就较弱。另外，有的企业在融资时就明确表示在未来的一定时间以一定的价格回购企业，这对创业投资公司来说是较具吸引力的，因而其资本退出的机会更大。另外，在评价退出机会时，我们还要考虑时间的概念，创业投资的资金滞留在创业企业的时间越长，其缩水的可能性就越大，一般来说，创业投资要在3年后退出，最长时间也不能超过5年，否则就几乎没有利润可谈。对退出机会的考察与评估最重要的就是考察资本的退出通道是否顺畅。如果这种障碍存在甚至障碍重重，那么创业投资公司就可能会避而远之。
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