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内容简介
《我爱学习俱乐部管理系列丛书·RAISE:绩效改进五步法 》是一本介绍如何应用人力绩效技术(HPT:human performance technology)的书籍。讲述作者开发的绩效改进五步法。
R: Restore the Picture还原全貌。还原绩效出现偏差的全部原因,知道我们在哪里,要往哪里去。
A:Analyses Countermeasures分析对策。分析特定组织的状况,以寻找和甄选干预措施。
I:Integrate the Design整合设计。将解决方案、推行计划和评估测量整合成一个系统。
S:Support to Change支持变革。帮助目标群体将新的系统安全、高效地实施到组织中去。
E:Evaluate & Improve评估改进。对目标的达成进行评估,对每个环节进行复盘,寻找自我改进的方面。
作者简介
莫皓,绩效技术研究院(PITECH)创始人,国际绩效改进协会中国分会创始会员,副主席(2012~2015年)。致力于将绩效技术和企业实践结合起来,为企业提供凸显实效的解决之道,独立开发了两套系统绩效提升的咨询产品,并主导开发了“管理者之剑:绩效支持”课程。莫皓是北京交通大学汽车EMBA教育中心副主任,于2012年10月被北京交通大学经济管理学院专业学位教育中心聘为客座教授,常年担任福田汽车与北京交通大学合作EDP项目总顾问与首席讲师,独立开发了“高绩效团队领导”及“共识沟通”等课程。
莫皓兼任彼得?德鲁克学院教研组成员、特聘培训师,参与了学院第一门对外授权课程“卓有成效的五项习惯”的研发工作。