《青春创业榜样——30浙商写给年轻人的权威宝典》搁在书桌上，一部由新闻记者撰写的浙商人物传记书籍，让一位经济学家来作序，心中多少有些纠结，也有点忐忑。
　　新闻记者是一个具有高度职业敏感性的群体，四处奔波，敏锐地观察社会的角角落落，生动地描述日常生活中形形色色的人物和事件，热情地讴歌或犀利地抨击。
　　经济学家总体而言是一个比较理性的群体，大多坚守实证研究原则，不轻易作出价值判断，对新出现的事物总是反反复复地仔细观察，执着地想挖掘出各种社会经济现象背后隐藏着的学理。作为经济学家中的一员，本人同样未能免俗。
　　浙商是中国改革开放时代在东海之滨这片热土上涌现出来的一群令世人瞩目的企业家，身上带有明显的时代特征烙印。浙商崛起的时代，是一个令人激动的大规模制度变迁的改革时代，也是一个令人惊诧的经济高速成长的大发展时代。
　　众所周知，无论任何时代，人们都要面临通过资源配置来解决生存和发展的问题，而经济学研究的核心问题正是资源配置。一个国家或者一个地区，要做到持续地推动经济发展，即不断地推进资源优化配置，就必须要回答四个重要的问题：谁是社会经济生活中从事资源配置的主体？人们在社会经济生活中应该用何种方式来从事资源配置活动？社会经济活动中资源在不同的产业部门如何进行配置？社会经济活动中资源在不同的地域空间如何进行配置？浙商用自身的崛起、发展和壮大，回答了经济学家坐在书斋中苦思冥想的资源配置问题。——浙商是改革开放时代成长的企业家群体，民营企业是浙江经济发展的主体力量，民营经济的发展推动了资源配置主体的民营化改革进程；——浙商是在市场竞争中成长的企业家群体，民营企业在市场中摸爬滚打，从地域市场走向全国市场，走向国际市场，不断发展壮大，民营经济的发展推动了资源配置方式的市场化改革进程；——浙商是在工业化浪潮中成长的企业家群体，民营企业首先启动了大规模的农村工业化，继而推动了城市的工业现代化，推动了产业的转型升级，民营经济的发展推动了资源配置的工业化发展进程；——浙商是在城市化大潮中成长的企业家群体，民营企业的迅速发展推动了乡村的城镇化，推动了城市的现代化，推动了城乡一体化，民营经济的发展推动了资源配置的城市化发展进程。
　　浙商的伟大实践，推动了时代的改革——民营化和市场化，推动了时代的发展——工业化和城市化。
　　这就是《青春创业榜样——30浙商写给年轻人的权威宝典》所告诉人们的浙商故事，同样也是一位经济学家眼中的时代浙商。

　　本书由今日早报编著，精选了三十名浙商领袖，他们曾经走过的青春岁月，书写了辛劳的汗水和不屈向上的精神；他们至念难以忘怀的励志年华，是中国波澜壮阔经济史中一笔宝贵的精神财富，弥足珍贵，也是浙商研究的重要史料和依据。对年轻人来说，了解这些浙商有血有肉的青春故事和借鉴他们在彷徨时期的思考选择，极具启发和借鉴意义。

　　本书记录了30位浙商顽强不息、夹缝求生的奋斗史。浙江大学教授史晋川作的序，则从一位经济学家的角度讲述了他眼中的时代浙商。在浙商博物馆等单位的支持下，本书还收录了30位浙商很多珍贵的老照片，有一些甚至是首次公开披露的。

序
冯根生：国药之根青春一生
宗庆后：为中国人创造财富
沈爱琴：中国“阿信”的别样精彩
徐冠巨：重症青年自学成化工大王的励志青春
南存辉：从修鞋匠到民企领军人
陈妙林：心态决定命运
凌兰芳：当代的丝路开拓者
陈立钻：这辈子做好一件事就够了
冯亚丽：做事要实，视野要远
吴建荣：创新商业模式
陈爱莲：青春有价值才活得有意义
倪良正：青春里有不服输，更有踏实向前
李春波：年轻不惧失败
汪力成：我的成功源于责任
徐娣珍：青春必须越挫越勇
李书福：实现梦想，从接近梦想开始
王建沂：创新谋变、奔竞不息
朱锦成：青春有努力向前，也有水到渠成
王振滔：梦想是走出来的
张德生：探索铸造“现代企业集团”
楼明：最好的对手就是自己
翁南道：青春，就是要先行一步
阮华君：创业需要无知无畏
陈越孟：商二代的创一代之路
祝旭慷：后卫性格决定命运
虞文品：青春是一种选择，更是一种担当
陈伟星：大气做生意，诚信谋发展
郭丛军：青春，在艰苦中滋养出芳香
虞辉：创业就在年少时
金梅央：学会感恩、分担和责任

　　《青春创业榜样：30浙商写给年轻人的权威宝典》：
　　
　　当年的20位明星企业家如今只聚拢了10位，其余的，死的死，病的病，抓的抓，逃的逃，再或是下落不明。到会的10人中，只有冯根生和青岛双星集团董事长汪海的身份还是企业家。
　　 “我不承认我自己是棵常青树，我就是个国企幸存者。”当时75岁的冯根生依然丝毫不掩饰自己的情绪，有怨气的，还是抱怨，心中不满的，还是要说出来。“青年的时候，脾气还要冲。” 性格决定命运。这种不甘任人摆布、不甘碌碌无为的冲头脾性，使得冯根生在旧体制变革中成为一只“出头鸟”：80年代中期带头实行干部聘任制、全员合同制，1992年与泰国正大集团合资换机制，随后“儿子”吞并“老子”，兼并面临破产的胡庆余堂，90年代末率先进行职工持股……“每一次改革，我都冲在前头，每一次我是那只‘出头鸟’。” 上个世纪80年代末到90年代初，各级政府部门针对国有企业厂长的考试日见其多。被名目繁多的考试弄得不胜其烦的冯根生公开宣布——从今往后，一律不参加此类考试。“罢考事件”经地方报纸报道后，立刻被《人民曰报》、《光明日报》相继转载，在全国引起巨大震荡。一些地方开始给国有企业厂长们“松绑”。
　　 小鞋子扔过来一双又一双。“想整我的人太多了。改革就得冒风险，动不动就触动了上头什么人的权力。他觉得你是冒犯了他的尊严，就用各种办法来打击报复你。有时，我也奇怪自己是怎么就一直没有被撤职查办呢？”冯根生说。
　　“青春宝”的青春史 冯根生做了一辈子，做出了一个“青春宝”。而青春宝集团的前身——杭州中药二厂，曾是百年老店胡庆余堂的一个制胶车间，1972年独立建厂。当年在国家没有投入的情况下，冯根生带领全体职工努力拼搏，终于使这座破旧的中药作坊，发展成为中国最大的现代化中药企业之一。
　　 “我们说，青春宝集团成立20周年，只是从行政的概念上讲，从企业的发展史上看，青春宝从1972年的中药二厂起步，已经走过了40多年；如果从企业文脉的角度去解读，青春宝缘起于胡庆余堂，那就是138年的概念了。”在青春宝集团20周年会上，现任青春宝集团董事长刘俊这样说。
　　 刘俊说，“冯根生是一个很传奇的老人。从解放前进入胡庆余堂药店做学徒，到解放以后开始做企业的领导人，一直到后来的改革开放，再到新世纪，整个过程中，老人一直都是以老老实实做人、实实在在做事的传统儒家思想带领他们走到现在。老人常说，不能因为我有成绩了，就可以随心所欲了；也不能是因为我有成绩了，我就可以以我的成绩去要挟别人，去做什么事。
　　这种中国传统的教育我觉得体现在他的身上是很多的，而体现在我们这一代，以及比我们更小一代的身上，可能就越来越少了。” 回顾青春宝集团创始至今的这20多年时间里，我们看到：集团本级净资产从1992年的5900万元，到2012年的5．9亿元，增长了5．31亿元，增幅达900％：20年来，以科技改造传统中药的“国家技术平台”在企业落户；参麦注射液质量课题列入“863'’计划并获国务院科技进步奖；青春宝、胡庆余堂双双获得中国驰名商标；胡庆余堂中药文化列入国家级“非物质文化遗产”；中国第一张企业特种邮票胡庆余堂全国发行；特别在“非典”时期，青春宝集团所担当的社会责任已载入史册。
　　 “现在，一个人的工作时间已经越来越短，但我却工作了60多年，而且是在一个行业，这应该是很宝贵的。和我一样都是中国首届企业家的20个人当中，像我i塞样当过30多年国有企业厂长的人，可以说是很少的，但我创造的财富是国家的，从这点来说，我满足了。”回想自己中药行业生涯的跌宕起伏，这位总爱称自己是“国有企业保姆”的老人感慨万千，“人道是‘苦恨年年压金线，为他人作嫁衣裳’，我是‘苦乐年年作嫁衣，想把良方留后人’。” 
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