20世纪90年代，我在看完了1990年意大利世界杯之后不久，就来到了刚捧得大力神杯的德国。那时候的德国队，既有力量，又有速度；既有激情，又有纪律，有意志，还有技术。马特乌斯、克林斯曼、沃勒尔、哈斯勒、布赫瓦尔德，还有主教练弗朗茨?贝肯鲍尔，就是这一代在世界足球历史上牢牢占有一席之地的德国球星征服了中国球迷，当时的中国媒体称德国队为“德意志战车”“条顿军团”。当然，改革开放不久的中国与德国的互动和相互了解很有限，我们当时断不会意识到，我们诚心诚意地用这些尚武的词汇夸赞德国队（因为众所周知的历史原因），他们其实挺尴尬。

24年后，我在柏林勃兰登堡门前用手机录下了巴西马拉卡纳球场世界杯决赛终场哨声吹响后德国人的第一声鞭炮声响。我想国内的很多同胞也听到了这一声响，因为我当时是在为中央人民广播电台中国之声节目做现场的直播报道。夺冠之夜的柏林十分热闹，整座城市都很亢奋，但是从聚集了数十万球迷的勃兰登堡门前到柏林的大街小巷，却没有我想象的那样气氛癫狂。我不曾体验过24年前德国人庆祝夺冠的盛况，但是听当时在柏林的朋友说，那一晚的柏林是彻底疯了。

我想，这其中的原因，不是德国人开始看淡了世界杯夺冠这事，而是他们认为夺冠早在意料之中。难怪德国队新任队长施魏因斯泰格很淡定地说：“我们早应该拿冠军了。”按照勒夫的方式去做，夺冠是必然的。

回到本书的主人公：德国队现任主教练约阿希姆?勒夫。直到今天，勒夫的名气依然逊色于“足球皇帝”贝肯鲍尔，但是他世界杯夺冠的把握却比贝肯鲍尔当年大得多。勒夫手下的这帮年轻的世界冠军球员不如24年前的那一代那么星光夺目，但是今天的德国队在勒夫调教下成为世界冠军，实际上很多球迷在2010年南非世界杯时就有预感。而且，我的感觉是，如果勒夫执教的是巴西队，那么世界杯半决赛德国队对巴西队的7∶1可能就要倒过来写了。

勒夫真有这么神奇吗？不，勒夫从来不是一位传奇教练，恰恰相反。当我刚拿到这本厚厚的420页勒夫传记德文稿时，心里暗暗好奇：这个“闷葫芦”、在媒体前表现近乎刻板的、与各种名人八卦消息绝缘的勒夫，有啥料值得大书特书的？

果然，如果你想从这本传记中多看到一些名人逸事、八卦趣谈，定会很失望。在个人生活上，勒夫基本上就是个没故事的人。我估计，本书作者不是不想写一本关于一位教练妙趣横生的传奇故事，可是除了勒夫是“潮男”这一话题，在他的身上实在找不出什么猛料。

但是，对足球本身感兴趣的读者就有福了。本书与其说是一部勒夫的个人传记，不如说是一本解读德国足球登顶世界冠军的启蒙读物。离开了具体的人，任何理论都是灰色的。足球也不例外。本书以勒夫作为教练的发展轨迹为主线，为读者提供了一部生动的现代足球理论通俗教案。看完本书后你会明白，现代足球理念并不复杂。书中说，勒夫是当今足坛上少见的只用两分钟就能够真正说明白什么是“后卫四人链”的教练，但是真正掌握了四后卫阵型的球队，却是少之又少。所以书中说，勒夫的一个成功秘诀就是：多练基本功，例如停球、传球、抢断球。

借助作者翔实和有说服力的描述，你可以窥探到勒夫打造出世界冠军的秘密。夸张地说，任何一个教练，如果认真按照勒夫的思路去做，就不会带出一支太差的球队。勒夫执教德国队的关键词：专家团队、数据库、体能、速度、4-4-2或4-5-1、攻防转换速度快、压制逼抢、别传高球、别铲球。如果一支球队真正掌握了这些，就不会踢得太差；如果掌握得炉火纯青，那么就可以称霸世界足坛，如勒夫的德国队。

所以，本书中文版问世，中国足球专业人士也有福了。本书译完最后一章时，碰巧赶上《中国足球改革发展总体方案》出台，国内有媒体让我谈谈德国足球与德国职业联赛对中国足球改革的启示。我现学现卖，从本书中得到启示，讲到德国职业足球联赛许可的发放标准之一就是俱乐部要有正规的青少年培训中心。勒夫也承认，他的成功首先是德国所有业余和职业足球教练的成功，没有大量默默无闻在基层从事青训的同行的努力，德国足球就不会有今天。愿中国足坛的决策者能够看到这句话。作为一个从小热爱足球的球迷，我从20世纪80年代开始就在等待着中国足球的崛起，希望本书对中国足球的改革有所启发，那么也将是我这个为中国足球之崛起等待了30年的中国球迷的最大福气。

看完本书你会明白，足球上根本没有什么“武林秘籍”或者“世外高人”。本书对于中国足球的启示就是：你就好好练那些最基本的东西吧，加上严谨的态度和十年磨一剑的韧性，就像勒夫所走过的坎坷道路那样，即使当不了世界冠军，冲出亚洲应当不在话下。

最后，感谢在本书出版过程中给予我不少帮助的资深体育媒体人、国际足球专家张玉强，他主要负责本书的内容编审和把关工作。同时，他也参与了拉姆自传《差之毫厘》的编审工作。张老师自己也是体育媒体圈内的知名作家，所著《世界“公敌”：何塞?穆里尼奥》由东方出版社于2012年出版，翻译的《西班牙：斗牛士军团的三冠王朝》由新世界出版社于2014年出版。

王凤波

2015年3月22日于柏林

揭示一代德国足球技术转型的力作，解构冠军教练勒夫足球美学的密码！

本书为德国国家足球队主教练约阿希姆?勒夫的德文传记《Joachim Löw：Ästhet，Stratege，Weltmeister》在中国大陆的*家授权中文版图书。

2014年7月，德国国家队终于时隔24年后再次夺得世界杯冠军奖杯。主教练勒夫也因此成为国家英雄。

但在10年前的2004年，德国足球正遭逢足球人才青黄不接的蛰伏期。这年夏天，勒夫获聘为德国队助理教练，成为主教练克林斯曼的助手，主掌战术规划。2006年，他接替克林斯曼的职位，成为德国队新任主帅。在他倡导的足球改革派立场下，德国足球队以快速的攻防转换的技术打法著称，并在国际大赛中的表现稳步提升，终于在2014年巴西世界杯登上世界之巅。

然而，离开了具体的人，任何理论都是灰色的。足球也不例外。勒夫在成为教练之前的球员总是浮浮沉沉，最后因伤而明星梦碎；转任教练却时运不济，5年内曾几度遭到解聘，辗转各国，几乎沦落到被业界人士遗忘的境地。本书以勒夫的职业生涯的发展轨迹为主线，试图解读他的性格以及他如何锤炼出一支前所未有的德意志冠军球队。本书与其说是一部勒夫的个人传记，不如说是一部解读新德国足球登顶世界冠军的启蒙读物，并为读者提供了一部现代足球理论的通俗教案。

作者：克里斯托夫?鲍森魏因，1959年生于德国纽伦堡，曾在埃尔朗根大学和法兰克福大学学习历史和哲学专业。职业是记者，作家和出版社编辑，也参与与足球有关的展览的主题策划与编辑。他是2004年成立的德国足球文化学院的创始成员。他在韦克施塔特出版社出版过的与足球为主题的著作有：《乌利?赫内斯原则》（2014年第8版），《足球的秘密》（1998年初版，2006年再版），《最后的男人们》 （2003年出版），以及其它一些与德国足球联赛俱乐部相关的专著。

译者：王凤波，90年代初赴德留学，美因茨大学政治学硕士毕业，曾任德国中文报纸《欧华导报》主编，2002年至2011年在德国之声任高级编辑。现从事德中贸易工作。

开场篇　汉内夫——世界冠军之路的起点 

第一部分　一个无名之辈的崛起

第1 章　不圆满的职业球员　不温不火的职业生涯  

界外球　脚踏实地的巴登人 

第2 章　在瑞士当教练学徒　在足球小国开始练手  

界外球　教练的熔炉马格林根 

第3 章　好好先生勒夫　菜鸟教练的升迁与失意 

界外球　巴登-符腾堡来的足球教授 

第4 章　前途未卜之旅　在博斯普鲁斯海峡和阿尔卑斯山

　　　　之间穿行 

界外球　不做井底之蛙和数据库  

第5 章　世界杯夺冠使命　革命者克林斯曼和他的足球哲学  

第6 章　双教练演绎夏天的童话　德国队第二主帅是战术负责人  

第二部分　德国国家队教练和他的赛事

第7 章　克林斯曼的自然接班人　成为最合适的国家队教练  

界外球　约吉的酷——享受生活，追求时尚和乐于冒险

第8 章　登山之旅　对理论派教练的能力考验 

界外球　广告策略与形象管理

第9 章　一支球队的诞生　依靠年轻人的活力提高成绩 

第10 章　南非世界杯上的众多“小明星”　不拿冠军也高兴

　　　　 的艺术 

第11 章　高歌猛进和大胆言论　瞄准冠军 

第12 章　过度自信导致失败　欧洲杯后勒夫遭遇问责 

第13 章　仅仅世界杯预选赛出线是不够的　一场败兴的平局 

第14 章　马拉卡纳决赛的胜利　美梦成真 

第三部分　作为“勒夫公司”的德国国家队

第15 章　勒夫式行为准则　大牌球星对主教练权威的考验 

界外球　米洛和波尔蒂——勒夫挑队员时的“原始信任”

第16 章　德国足协训练的标准化　合同纠纷、足球哲学和体育主管的问题

第17 章　与德甲的冲突　德国队究竟是冤家还是榜样 

界外球　每个球员都要像经营公司那样经营自己

第18 章　教练席上的哲学家　缔造完美足球的日常工作

***勒夫是典型的弗赖堡人，行事严谨和低调深入他的骨髓。当然，这一特点有时也会让人感到有些单调和乏味。——《明星杂志》

***他几乎到了能把足球杂志《踢球者》熟读甚至背下来的程度了，他对一切都了解。——球员评论

***任命了新教练后，德国国家队历史上首次不是由一个主教练执教，而是由一种哲学来执教。——《南德意志报》

***德国队突然发动起进攻，队员们的跑动如水银泻地，足球在三条线之间准确可靠地传递，像是一台精密的钟表仪器。球员们穿插跑动，如同被遥控一般，上演出罕见的艺术足球，专家们称这是“一脚触球式足球”。——《时代周刊》

***《时代周刊》称他是“足球教授”，《法兰克福评论报》称他是“德国国家队向前挺进教练”，《柏林日报》称他是“*高比赛指挥官”；《法兰克福汇报》称勒夫是一位“打造出完美球队的雕刻家”，《南德意志报》则说勒夫成长为“国民教官”，《世界报》赞美他“举止洒脱，目光深邃”，《明星》杂志一言以蔽之：“德国相信这个男人”，勒夫成了国民偶像。

2004年夏天，欧洲杯小组赛未能出线，“民族英雄”鲁迪?沃勒尔辞职，德国足球彻底跌到了谷底。此前的战绩让人失望，当下的局面让人垂头丧气，看不到美好的未来。先看看过去：在过去的5年里，德国队没有战胜过世界强队，例如英格兰、法国、意大利、巴西、阿根廷或者荷兰。再看看现在：世界排名第10，在体能上与其他国家相比优势也不再明显，国脚们技术水平有限，只有巴拉克一位具有世界水准的球星，在战术上更是落后。未来也很迷茫：新秀寥若晨星，年轻的德国足球运动员在德甲联赛上很少有上场的机会，而且2001年启动的青少年球员促进计划对于职业足球领域来说，还没到收获的时候。这是一个悲惨的夏天，德国足协的“教练寻找委员会”甚至找不出一名合适的人选出任国家队教练。

在这个2004年的夏天，德国足坛一片狼藉，而前德国国家队主教练福格茨带着他的儿子贾斯汀在加利福尼亚参加夏令营。福格茨说：“我去拜访了克林斯曼，和他谈了整整一个晚上。”福格茨对克林斯曼说出的很多主意感到很兴奋。他谈到国家队时，福格茨问这位他昔日手下的锋线爱将：“你能想象你去当国家队教练吗？”克林斯曼回答说：“想象是可以想象，但是前提是我必须要进行大刀阔斧的改革。”第二天早上，福格茨给德国足协总干事长霍斯特?施密特打电话，向他解释“于尔根对德国足协有多重要，他的很多足球上的想法值得研究”。施密特被打动了。最后双方达成一致，那就是施密特与德国足协主席迈尔?福费尔德两天后来纽约与克林斯曼碰面谈国家队教练的事。

与此同时，克林斯曼则抓紧时间与他的体育营销公司“足球解决方案”的合伙人沃伦?默塞里奥和米克?霍本共同起草了一份条件清单。

克林斯曼回忆说：“德国足协的两位主管到纽约后发现，我准备得非常非常充分。我给了他们一份关于我的足球理念的方案，大致说明我将如何对待德国国家队教练这份工作。钱不是主要问题，我们在一个小时之内就谈好了这个问题。我主要关心的是工作内容、职权范围、足协对按照我的要求组建教练班子的承诺等。”他说，如果两位足协负责人拒绝考虑他的要求，他肯定就不会接受这个工作。两位负责人没有表示拒绝，他们虽然表现得有些吃惊，但是对克林斯曼开出的条件持很开放的态度，因为他们很高兴终于找到了一位有分量的候选人，一位有能量、有感染力的人。

2004年7月28日，在沃勒尔辞职35天后，克林斯曼在法兰克福接过德国国家队的帅印。这一天，也是克林斯曼40岁生日的前一天。克林斯曼在新闻发布会上对那些还为这个消息感到意外的记者们表示，他的目标是夺得两年后在德国本土举行的世界杯赛冠军。他后来说：“只能有这样一个符合逻辑的目标。”他说，每一个管理者在一开始都会定义一个前景，这是通常的做法。克林斯曼的使命非常明确，这位已经成为美国“新加州人”的德国足球明星用夹杂着英语时髦词汇的句子大胆地说，德国足协必须从束缚中挣脱出来，进行彻彻底底的大改革。他强调说：“原则上，我们应该把足协这个摊子先完全打散。”他指出，德国足协处于瘫痪状态，结构老化臃肿，再不改革就会窒息。他说，改革就是弃旧迎新，只有这样，德国足球才能实现更大的目标。

这位世界与欧洲双料冠军对自己的能力没有一丝怀疑。克林斯曼从斯图加特开始职业足球生涯，在国外好几家俱乐部踢过球（国际米兰、摩纳哥、托特纳姆热刺），退役后与妻子黛比和两个孩子生活在美国加州洛杉矶的南部。他认为自己完全胜任这个岗位，他熟悉年轻球员的需求，懂得与年轻球员打交道，对工作也有非常具体的设想。他指出，教练班子里在各领域都有得力的专家，例如在体能和速度训练上，各大足球俱乐部早已都是这样做的，例如AC米兰、巴萨、切尔西等。

他第一个带来的“专家”就是比埃尔霍夫。这位1996年的欧洲冠军出任德国国家队“领队”一职，取代了前任领队贝恩德?普法夫，并且拥有了比一般领队更多的职权。比埃尔霍夫将具有一个独立在德国足协之外的办公室，不但负责德国国家队的组织与市场工作，还负责德国国家队对媒体和职业联赛的公关工作。这样的一个职位此前在德国足协历史上还从来没有过。从任命比埃尔霍夫就可以看出，克林斯曼一开始就想组建一支不受德国足协约束的国家队，德国国家队教练班子高度自治，而德国足协将只是他们一个关系松散的上级协会。

比埃尔霍夫除了球队管理工作，他的主要任务是为主教练解决后顾之忧，面对媒体和公众舆论充当一个挡箭牌的角色。克林斯曼身边的第二位重要人物就是助理教练。克林斯曼本人没有执教经验，他不只是需要一位忠诚的副手，也需要一位能够独立指导球队训练工作的教练。他没能和贝肯鲍尔推荐的霍尔格?奥西耶克达成一致。在第一次新闻发布会上，有人提到了兰尼克、阿斯盖尔?西于尔文松和勒夫的名字，克林斯曼当时不置可否，但是他心中有数，已经暗自做了决定，那就是在汉内夫教练特训班上讲解后防四人链的那位人物。