近年来，各地依托当地独特的资源和地域的特色纷纷推出旅游节事活动，这些活动都或大或小对于提升举办地区的城市形象，拉动经济增长展现和扩大当地文化的影响力有积*的促进作用。邹统钎主编的《旅游目的地节庆事件策划经典案例/旅游目的地开发与管理丛书》通过介绍国内外成功的旅游节事活动案例，剖析成功的秘诀，为读者提供借鉴。

　　《旅游目的地节庆事件策划经典案例》作为旅游目的地开发与管理系列丛书之一，精选出了国内外17个经典的节事活动（其中包括9个国外的和8个国内的），从主题选择、活动策划、运营模式，营销策略。综合影响以及后续效应利用等多角度来综合评述。通过案例介绍了解目前国内外节事活动的一些开发现状，总结经验，提出建议，丰富旅游目的地规划和开发的理论与实践。全书分为上、下两篇，上篇为节庆篇，下篇为事件篇。樱花节、宋干节、水灯节、那达慕、孔子文化节等传统节庆都有上百年的历史，是民族历史文化的沉积，随着时间的推移愈久弥香。电影节，冰雪节等现代新兴的节庆活动层出不穷，在组织者精密策划之下常办常新。奥运会、世博会、大型展览会和国际论坛等重大事件聚焦了全世界的目光，其各方面效应无法估量，也常常给旅游目的地发展带来良好的机遇。

　　邹统钎，男，1964年生。南京大学管理学博士、旅游学教授。现任北京第二外国语学院校长助理、研工部部长、研究生处处长。中国“一带一路”战略研究院执行副院长、中国遗产旅游研究中心主任、首都旅游协调与区域合作研究中心主任。《世界遗产》专家委员会委员，《旅游科学》编委。世界旅游城市联合会专家委员会副主任(2013)、亚太旅游协会旅游教育与培训委员会委员(2013)、中国旅游协会旅游教育分会副会长(2013)、国家社会科学基金委员会管理学科评审专家(2014)、国务院学位委员会首届全国旅游管理专业学位研究生(MTA)教育指导委员会委员(2010)、教育部旅游管理类专业教育指导委员会委员(2013)、北京旅游学会副会长(2012)；北京市“长城学者”(2012)、“北京市级高校教学名师”(2007)、“北京市**教师”(2008)、“四个—批”人才(2009)。***精品资源共享课程《旅游景区经营与管理》负责人(2013)、***精品课程《旅游景区经营与管理》负责人(2010)、国家“十二五”规划教材《旅游景区开发与管理》主编(2012)、旅游管理***特色专业负责人(2010)、“旅游管理北京市级**教学团队负责人(2008)。主持UNESCO、国家社会科学基金、教育部人文社科基金、国家科技支撑计划等多项课题。研究领域为旅游目的地开发与管理、旅游景区管理、遗产旅游和乡村旅游。

上篇  节庆篇
传统节庆
第一章  日本樱花节
第一节  话说樱花
一、话说樱花节
二、樱花节渊源
第二节  樱花“培育”之法
一、“再叙”阳春白雪一一陈酒佳酿
二、“牵手”下里巴人一一旧瓶新酒
三、“PK”风土特色一一瓶同酒异
第三节  櫻花“炒作”之术
一、生产兴奋，营造氛围
二、深入腹地。主动出击
三、国际联动，多国合作
第四节  樱花“管理”之道
一、组织机构专门化
二、运作队伍专业化
三、节庆营销网络游戏化
四、文化“呈现”制度化
五、旅游服务人性化
第五节  花落留香
一、落花“演义”花期钱潮
二、落花“延续”传统文化
三、落花“奏响”和谐音符
第六节  樱花对你“说”
一、全民参与，倡导社会旅游
二、展示“风土”，注重文化推演
三、与时俱进，挖掘商业信息
思考题
第二章  泰国宋干节
第一节  宋干节“一二”
一、宋干节缘起
二、日新月异
第二节  产品开发模式
一、挖掘传统文化，开发多层次旅游
二、注入时尚元素，创造吸引魅力
三、区域联动合作，突出品牌形象
第三节  营销之道
一、全面宣传
二、深入腹地
三、合作联盟
第四节  盘点正效益
一、经济效益
二、社会文化效益
三、生态环境效益
第五节  正视“不足”
一、交通事故频发，伤亡人员甚多
二、部分地区传统习俗变异严重，影响旅游可持续发展
第六节  案例评析
一、泰国宋干节这一旅游产品获得成功的原因
二、泰国宋干节旅游产品的打造对中国云南省提升泼水节节庆
旅游产品的启示
三、泰国宋千节旅游产品的打造对中国开发传统春节旅游产品
的启示
思考题
第三章  泰国水灯节
第一节  水灯寻源
第四章  蒙古族那达慕
第五章  孔子文化节
第六章  牡丹文化节
第七章  德国慕尼黑啤酒节
第八章  戛纳电影节
第九章  环球嘉年华
第十章  哈尔滨国际冰雪节
第十一章  潍坊风筝会
第十二章  泰山国际登山节
下篇  事件篇
第十三章  索契冬奥会
第十四章  上海世博会
第十五章  中国第一展——广交会
第十六章  巴西世界杯
第十七章  达沃斯论坛
参考文献
参考网站
后记