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魔鬼逻辑学:教你如何思考有逻辑,说话有条理
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商品介绍
规格与包装
  • 商品名称:魔鬼逻辑学:教你如何思考有逻辑,说话有条理
  • 商品编号:12252430
内容简介


《魔鬼逻辑学》 是一本简单的逻辑学入门读物,为读者们提供了一个清晰简明的、具有普遍性的逻辑标准,以轻松易懂的方式,循序渐进地阐述逻辑学的基本准则,并且深刻揭示21种逻辑谬


误,告诉你如何将逻辑运用在日常生活与工作中,让你的思考、决策、表达、写作具有清晰的逻辑,这本书足以改变你的思维世界。


目录

第一章 人人都应该学一点逻辑学

超简单的逻辑学入门  /  002

逻辑思维的基本形式  /  003

逻辑推理与人的才干  /  004

逻辑思考与有效沟通  /  006

逻辑分析与独辟蹊径  /  008

逻辑关乎人的幸福  /  010

第二章 逻辑思维的基本原理

同一律  /  014

矛盾律  /  015

排中律  /  017

充足理由律  /  018

合理不一定合乎逻辑  /  020

第三章 推理和论证:逻辑学的语言

语句和命题  /  024

前提和结论  /  025

概念  /  026

判断  /  028

演绎推理  /  030

归纳推理  /  031

类比推理  /  032

归纳和演绎  /  034

比较和分类  /  035

分析和综合  /  039

语意预设  /  042

第四章 培养逻辑脑:逻辑思维的训练

排除法  /  046

递推法  /  048

假设法  /  050

倒推法  /  053

分析法  /  056

作图法  /  058

类比法  /  061

综合法  /  063

计算法  /  065

第五章 逻辑谬误:不讲道理的人怎么总有理?

由谬误可以推出任何一句话  /  070

两难推理谬误  /  071

无知谬误  /  072

全知谬误  /  073

滑坡谬误  /  073

复合谬误  /  074

诉诸同情的谬误  /  075

诉诸多数的谬误  /  075

诉诸结果的谬误  /  076

诉诸权威的谬误  /  077

情感绑架的谬误  /  078

一厢情愿的谬误  /  079

人身攻击的谬误  /  079

归纳谬误  /  081

不当类比  /  081

排除证据的谬误  /  082

稻草人谬误  /  083

例外谬误  /  084

因果谬误  /  085

含混不清谬误  /  087

循环论证谬误  /  088

猜测动机谬误  /  089

第六章 诡辩与反诡辩:和不讲理的人讲道理

诡辩的概念:争论的智慧  /  092

诡辩的特征一:似是而非  /  095

诡辩的特征二:割裂联系  /  096

诡辩的特征三:用表面现象掩盖事物本质  /  097

偷换辩题法诡辩  /  098

偷换概念法诡辩  /  100

歪曲法诡辩  /  103

利用歧义的诡辩  /  105

把事务简单分类的诡辩  /  107

虚拟前提的诡辩  /  107

虚拟论据的诡辩  /  110

混淆预想和现实的诡辩  /  112

虚拟原因的诡辩  /  113

问题转换诡辩  /  115

转换重音的诡辩  /  116

标准不统一的诡辩  /  117

以偏概全的诡辩  /  120

以全概偏的诡辩  /  121

名实互混的诡辩  /  123

制造混乱诡辩法  /  124

模棱两可诡辩  /  127

数字诡辩  /  129

矛盾诡辩  /  131

推理不当诡辩  /  132

较真诡辩  /  134

使用断句诡辩  /  135

以谬制谬,反驳诡辩  /  136

放大错误,批驳谬论  /  137

歪理歪推,谬上加谬  /  140

活用反语,放大荒谬  /  142

第七章 魔鬼逻辑学:让你每次辩论都能赢

诠释辩题,确定论点  /  146

首尾统一,前后完整  /  147

有因有果,寻找联系  /  149

演绎推理,揭穿对手  /  151

顺水推舟,乘势反击  /  153

识破矛盾,攻击对方  /  155

巧设条件,取得胜利  /  157

找准关系,逻辑推理  /  157

布设两难,进退不能  /  159

二难推理,四种形式  /  163

以虚克实,出奇制胜  /  166

虚而显实,弱而示强  /  168

诱惑对方,肯定自己  /  169

旁敲侧击,逆势顺取  /  171

层层递进,攻击对手  /  174

以此类推,以此类比  /  177

类比相推,灵活机动  /  179

类比辩论,五种类型  /  184

小中见大,触类旁通  /  189

以小放大,归谬反驳  /  190

以其人之道,还治其人之身  /  192

模仿对手,批驳有力  /  193

反驳论据,直接有力  /  195

寻找缺口,反驳对手  /  198

指桑骂槐,一语双关  /  201

绕远求近,迂回诱导  /  203

迂回进攻,四种方法  /  205

绕开避讳,消除对抗  /  208

后记  /  210


精彩书摘

逻辑推理与人的才干


如果你想到谷歌、微软、苹果这样的世界明星公司谋得一份体面又高薪的工作,那你很可能在面试环节遇到这样的分析题:芝加哥共有多少名钢琴调音师?或者:下水道的井盖为什么是圆形的?

老实讲,面对这样的题目,你是不是觉得考官有点无厘头?

然而,这些看上去无厘头的题目,正是这些超级优秀的公司挑选聪明员工的方式!

这种选拔人才的方式靠谱吗?靠谱!因为聪明人都有一个共同的特质:他们在分析问题时,都能有非常清晰的思考过程。注意,是清晰的思考过程,而不是绝对正确的思考结果。

前哈佛大学校长拉里·萨默斯,曾经在2006年12月访问中国,在接受中央电视台采访的时候,记者问道:“你认为一个优秀的哈佛大学生需要具备的最重要的素质是什么?”

萨默斯先生说:“正直诚信的品格是我们对学生最基本的要求,除此之外,我想最重要的是思路清楚,分析问题的时候有着非常清晰的思考过程。”

我们平时说某人很聪明,智商很高的时候,也常常用反应快、思路清楚来形容。为什么“思路清楚”很重要呢?除了哈佛校长之外,还有一位名人也很看重“思路清楚”,这个人是俄罗斯前总统叶利钦。

叶利钦在回忆录《午夜日记》里说:“他(弗拉基米尔)提交的报告总是思路非常清楚,这一点给我留下了深刻的印象。”于是,受到叶利钦重视的弗拉基米尔很快被提拔为国家安全局长,一年后成为政府总理。半年后,叶利钦将总统的宝座让给了他。从主任助理到世界上面积最大的国家的总统,他只用了不到三年的时间。他是谁?呵呵,他的全名是弗拉基米尔·普京!

叶利钦选定普京为他的接班人,当然还有更多更复杂的原因,但回忆录唯一提到的一点正是“思路清楚”!

明白了“思路清晰”这个秘密,再来分析文前提到的面试题。

其实这些面试题都没有唯一正确的答案。面试官只想测试面试人解决问题时,是否能形成清楚的思路,换言之,是否能展现一个清晰的思考过程。

因此,钢琴调音师的题目可以这样来回答:

假设芝加哥约有500万人居住,平均每个家庭有2人,大约有1/20的家庭有定期调音的钢琴,平均每台钢琴每年调音一次,那么芝加哥每年的钢琴调音总需求是12.5万个订单。又假设每个调音师调整一台钢琴需要2小时,每个调音师每天工作8小时、每周5天、每年50周,那么一个钢琴调音师每年可以处理1000个客户订单。由此可以算出:芝加哥总共需要125个钢琴调音师。

其中估算的数据,只要不是违反常识太多(例如假设芝加哥只有1万人),就不会被判定为错误。从假设到推理到形成答案,只要这个分析过程是清晰而又符合逻辑的,那就能让面试官为你的聪明点赞。

如果你能迅速找到解决“钢琴调音师”这类问题的规律,那么聪明的你就能给出第二道题的答案。

例如:因为圆形可以滚动,可以让安装工人更轻松地搬运,所以下水道的井盖是圆形的。

如果井盖是方形的、三角形的、梯形的,或者其他不规则形状的,那么在安装时都要求工人要把井盖和井口的形状对齐,而圆形则能省去这个环节,因此井盖是圆形的。

要想形成清晰的思考过程,就离不开假设、论证和推理,而这正是逻辑学研究的基本内容。


  • 著者凡禹
  • 出版社江西美术出版社
  • ISBN9787548043270
  • 版次1
  • 包装平装
  • 出版时间2017-09-01
  • 用纸轻型纸

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