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- 商品名称:律所的管理 每周蒋讲系列 蒋勇 司法案例 律所定位 战略管理 业务管理
- 商品编号:12504715
“每周蒋讲”是天同诉讼圈子栏目,每周五由天同律师事务所蒋勇律师开讲,谈青年律师成长之道,言律所管理高效之径,析法律服务创新之路,探变革时代进取之法。每一篇文章涉及一个主题,如怎样炼成优秀的诉讼律师、如何打造卓越的律师团队、大数据能为律师行业带来什么、法律服务的底层逻辑……希望大家能够有所收获。
《律师的成长》通过对律师技能养成、客户关系管理和律师与法律生态圈等内容的体系性呈现,给律师,尤其是成长中的青年律师更多启发。
《律所的管理》涉及律所定位、战略管理、业务管理、人力资源管理、合伙人利润分配、变革时代的律所管理创新等方方面面,致力于解答律所合伙人如何实现如何从优秀的律师到优秀的律所管理者的蜕变。
《法律服务的未来》关注技术的发展带来的律师工作方式、律所组织形式等多方面的变革,思考法律服务市场、法律互联网创业者如何回应变革的时代,开发新型业务,创造新的蓝海.
《变革的逻辑——新技术驱动下的中国法律服务》以交易成本理论为基础,分析律师提供的法律服务的本质是什么、律师行业此前是如何提供法律服务的、互联网时代的新技术的本质是什么、法律服务提供方式的哪些变量发生了改变、变化后的法律服务是什么样的,旨在为法律人更好地认识我们身处的时代提供参考。
《每周蒋讲:律所的管理》收录了 41 期此前“每周蒋讲”专栏中有关律所管理的内容,涉及律所定位、战略管理、业务管理、人力资源管理、合伙人利润分配、变革时代的律所管理创新等方方面面。
其中还收录了作者和大成的彭雪峰律师、中伦的乔文骏律师、索通的韩德云律师三位律界大咖的对谈,希望他们的视角可以带给大家更多的启发。
蒋勇,天同律师事务所首席合伙人,无讼创始人,曾任最高人民法院法官,拥有超过20年的法律执业经验,主讲法律培训数百场,接受培训律师近10万人,ALB 2010年度中国25位热门律师之“出庭大律师”,中国十佳诉讼律师,钱伯斯全球争议解决优秀律师。
Part1 律所管理面面观
律师事务所专业定位三步曲
诉讼业务管理难题与探索
信任是律所的生产力
律所合伙人向马云学什么
律所知识管理难题的破解与创新
律师事务所的规模多大才合适?
四个版本更迭:更高效的律所模式是什么样的?
中国律所首次入选哈佛商学院案例,都讲了些什么?
《麦肯锡传奇》:理想的专业服务机构是什么样的?
Part2 团队建设之道
如何用微信管理团队
发个红包吧!这是激励团队的最好办法
一起做个有爱的“吃货”,这是团队建设的好方法
《重新定义团队》,律所能学到什么?
读书笔记:如何打造卓越的律师团队?
Part3 律师事务所的人才观
人找对了,事就成了:如何寻找律所合伙人?
是资源,而非成本:律师人才的选育用留
想说爱你不容易:律所运营人员的作用、窘境及未来
律所战略转型期的人才观
律师培训也要讲“用户体验”
Part 4 破解合伙人分配难题
合伙人,你投资你的律所了吗
解密:天同合伙人是怎样分配利润的?
解惑:律所合伙人分配机制如何转型?
解读:律所合伙人分配模式怎样才是最好的?
相较于利润分配,律所架构是更高位阶的考量
律所合伙人关系的三个层次
律所应采取什么样的分配模式?
Part 5 新律所与新未来
103张PPT详解“互联网+”时代的律所管理
律所互联网转型、大所的未来及我们这一代律师的使命
未来已来:民商事诉讼律师面临的新格局与新机会
新诉讼、新律所、新未来
从“小而美”到“一体化基础上跨地域的适度规模化”
变革时代的商事诉讼服务模式创新
“从0到1”:律所发展如何创新
向德鲁克学管理:律所管理者如何应对变革?
appendix1 天同内部讲话
天同内部讲话:当前诉讼业务形势及应对策略
天同内部讲话:让我们为胜利欢呼!
天同内部讲话:让我们永远在一起
appendix 2 蒋讲·会客厅
对话彭雪峰:全球第一大律所诞生背后的故事
对话彭雪峰:从大成的快到彭雪峰的诗意慢生活
对话乔文骏:律所发展如何顺势而为
对话韩德云:中国律师业的整体格局和地区差异